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新思路、新模式、新啟程,全“新”全意服務廠商和顧客

2021-08-31

      安居樂董事長周海軍,不忘初心,秉持“讓廠商賺錢才是硬道理”的經營信念,主動迎接新時代下市場發出的挑戰,不斷創新營銷賦能模式,只為更好地服務全體廠商和顧客,打造百年安居樂。

安居樂全體廠商會議

 

      受疫情影響,很多商場目前都在觀望,但安居樂卻逆向而行,狠抓廠商營銷賦能工作。董事長多次組織公司骨干成員探討新型營銷模式,如何能更好的爆破引流方式,提升廠商積極性。

探討新型營銷模式

 

      通過新型模式,精準營銷,打造安居樂口碑和名片:

 

做到“三得”

      讓消費者曉得安居樂,記得安居樂,認得(可)安居樂。

實現“四省”

      讓消費者省時、省心、省力、省錢。

打造“三個第一”

      讓安居樂的知名度第一、美譽度第一、廠商銷量第一。

 

 

一、安居樂召開全體廠商營銷宣導大會
 

      8月25日下午,安居樂200多家廠商代表和安居樂業務線全體員工參與了此次營銷宣導大會,會場座無虛席。

列席嘉賓

 

      出席本次會議的嘉賓有:

安居樂董事長:周海軍先生

安居樂業務總監:周嘉先生

安居樂企劃營銷總監:劉震宇先生

佳仕得創始人:陽凌先生

安居樂招商運營總監:周瀟瀟先生

 

二、共同交流、共同探索營銷新模式
 

      安居樂董事長一馬當先,躬身入局,親自帶領安居樂全體員工和全體廠商搞營銷。

      會上,周海軍董事長回顧近兩年安居樂的發展與變化,對當前行業趨勢與營銷競爭環境進行了分析, 提出新型營銷概念,對接下來安居樂新型營銷工作的鼓舞與期盼。表達了安居樂對新型營銷模式的重視和執行落地的決心。 

安居樂董事長:周海軍

 

      安居樂業務總監總結和回顧了2021年度上半年營銷工作取得的成績及營銷活動中的不足,并介紹了安居樂下半年營銷工作思路。

      安居樂企劃營銷總監介紹了新型模式下的企劃營銷賦能的方法和技巧。

      為了保證新型營銷模式的可持續性和執行落地,安居樂不惜花費重金,與佳仕得商業集團達成戰略合作伙伴關系。

      佳仕得集團先后在全國30個省區成功組織家居、建材、家電、房產等多領域營銷活動幾千場,服務過歐派櫥柜、嘉寶廚柜、冠珠陶瓷、大自然地板、長沙喜盈門、居然之家等品牌。會上,佳仕得創始人陽凌先生就新型營銷模式的具體操作思路做了具體解答。

佳仕得創始人:陽凌

      安居樂招商營運總監就商場的升級調整與聯動合作做了詳細介紹。

      最后,廠商代表們積極發言,各抒己見,站在廠商的角度提出自己的建議和疑問。對于廠商的提問,嘉賓們一一做了詳細解答。

      全新營銷模式,在家居建材行業系首創。在場的廠商代表們對營銷模式非常的認可,也 很感恩董事長能如此負責任的牽頭新型營銷模式,作為廠商沒有理由不全力以赴的積極參與。感謝安居樂不同于其它商場,總是能為廠商效益積極思考并付諸實際行動。

 

三、優秀廠商代表會后繼續探討和交流

 

      會議持續了兩個多小時,會議結束后,部分優秀廠商代表還意猶未盡,留下來繼續與嘉賓們共同探討和交流。與安居樂共同成長17年的老品牌新豪軒張總和富利隆廖總也在其中。

部分優秀廠商代表

      新豪軒張總直言,他在河西3家賣場都有分店,但收獲最大的是入駐安居樂的分店,最容易成單的也是安居樂的店,這與安居樂對營銷的重視是分不開的。

      新豪軒17年品牌老店深入人心,17年來,張總見證了安居樂不斷更新迭代的營銷模式,從中獲益。

部分優秀廠商代表

      對于新型營銷模式張總和廠商們給予厚望,表示全力支持并堅決執行落地。

 

四、常懷利他之心,追求合作共贏
 

      “利他”,是常掛董事長周海軍先生嘴邊的一個詞。安居樂是一個家居建材平臺,作為平臺、商戶和業主,三方共贏,就是對“利他”精神最好的證明。

      好酒還怕巷子深,全體積極行動起來,珍惜大河西這幾年樓盤林立的美好時光,安居樂與全體廠商共同努力,齊心協力為裝修業主提供最貼心,最全面的服務。

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